ADI innove le suivi de ses chantiers avec le Lean Management !
Appliqué au chantier d’Unîle, immeuble de 108 logements + crèche, situé au cœur de l’Île de Nantes (quartier Prairie au Duc), le Lean Management vise à améliorer les performances des entreprises qui construisent actuellement ce vaste programme immobilier.
La démarche a pour objectif de fluidifier tous les passages de relais entre les différents acteurs afin de réduire la durée du chantier et d’en améliorer la qualité.
A l’échelle du projet d’Unîle, les équipes d’OPC ont pu co-construire un planning favorisant le lissage des effectifs et lors des points hebdomadaires, avoir un phasage réel à 3 semaines et faire remonter tous les points qui pourraient être bloquants avant que ceux-ci ne deviennent des problèmes.
Une démarche plébiscitée par tous les acteurs qui leur permet concrètement de « faciliter les échanges entre entreprises, éviter les temps morts et les pertes de temps. L’objectif est aussi de raccourcir le délai du chantier (2 mois) et d’obtenir une meilleure cohésion entre intervenants ».
En partenariat avec LeanCo.
Derniers appartements disponibles : unile-nantes.fr